Accompagnement en Business Développement
Redonnez à vos équipes l’envie et l’énergie de performer ensemble
En créant les conditions qui permettent à chacun, et au collectif, de déployer pleinement talent, audace et créativité.
Ils me font confiance
MES ACCOMPAGNEMENTS
J’interviens à trois niveaux : en individuel, auprès d’ équipe de direction ou de projet, et auprès de collectifs à travers des formations et séminaires. Le fil rouge reste le même : remettre l’humain et la qualité de la relation au cœur des enjeux business, créer les conditions de la confiance, et transformer les intentions en décisions et en actions concrètes.
Individuel
Pour travailler la posture, la clarté, l’audace de dire et avancer avec plus d’impact dans vos relations comme dans votre développement.
Équipe
Pour harmoniser et embarquer un collectif, clarifier les règles du jeu et retrouver une dynamique de coopération efficace et durable.
Formations et Séminaires
Pour développer les compétences relationnelles et managériales avec une pédagogie participative, concrète et orientée terrain.
MES DOMAINES D'INTERVENTION
Selon vos enjeux, j’interviens auprès du dirigeant, du CODIR, des managers et des équipes sur plusieurs thématiques.
Business Développement
Clarifier son positionnement, assumer sa posture commerciale et trouver l’énergie de se mettre en action.
Conduite du changement
Accompagner les projets de transformations à lever les résistances et embarquer le collectif dans la créativité.
Vision et Alignement
Clarifier la vision, l’ambition et aligner les priorités stratégiques.
Leadership & prise de décision
Prendre sa place, assumer son style et faciliter la prise de décision.
Communication et cohésion
Quand les tensions et les non-dits s’installent ou que le collectif peine à faire équipe, je libère la parole et aide à créer des échanges plus fluide, plus juste et plus utiles.
Cadre de confiance
Quand la confiance est fragile, j’aide à poser un cadre dans lequel chacun peut contribuer, se responsabiliser et avancer plus sereinement.
MON APPROCHE
1 - Cadrer
Nous faisons le point sur votre contexte, vos enjeux, le niveau concerné (organisation, collectif, individu), et ce que vous voulez voir évoluer concrètement.
2 - Mettre en mouvement
Selon votre besoin, j’interviens en coaching individuel, en coaching d’équipe, ou en formation/séminaire avec une pédagogie vivante et participative : on met les sujets sur la table, on clarifie, on décide, on agit.
3 - Ancrer
L’objectif est que cela change dans le réel : décisions suivies d’actions, pratiques partagées, rituels utiles, points d’étape si nécessaire.
LEURS RETOURS D'EXPÉRIENCE
VOTRE COACH EN BUSINESS DÉVELOPPEMENT
Je suis Emilie Salomé, coach professionnelle certifiée, consultante, formatrice et fondatrice de À Portée de Soi.
Ma mission ? Remettre l’humain au cœur du business, pour aider les dirigeants, les collectifs et les organisations à créer les conditions de la confiance, de la coopération et du développement.
J’ai toujours été animée par la rencontre et par ce qui se joue dans la relation : la confiance, la place que l’on prend, la façon dont on décide, dont on ose dire, dont on fait alliance. C’est ce que j’ai observé pendant près de 20 ans dans le conseil et les services aux entreprises, au contact de dirigeants et d’équipes exigeantes.
On me dit souvent que j’ai une présence rassurante et puissante : un cadre où l’on peut être vrai, sans jugement, et avancer sans dramatiser. J’aime les sujets profonds, mais j’aime qu’ils restent vivants, concrets et qu’ils se transforment en actions.
Je travaille avec le cœur autant qu’avec la tête : exigence, bienveillance, et mise en mouvement. Parce que quand la relation est saine et le cadre est clair, tout devient plus simple : décider, coopérer et performer durablement.
